Exemple de politique de gouvernance

Les documents corporatifs seront conservés conformément au cadre de gestion de l`information-politique régissant les affaires. Le Conseil doit rendre des comptes aux gouvernements du Queensland et de l`Australie pour la gouvernance de l`Université et doit rendre des comptes à l`Agence de la qualité et des normes de l`enseignement tertiaire (TEQSA) pour l`assurance de la qualité et le respect des normes d`enseignement supérieur. Le vice-chancelier et le Président seront responsables devant le Conseil du leadership, et la gestion et le fonctionnement globaux de l`Université, y compris l`alignement de la planification et des budgets de l`Université. Une induction annuelle sera prévue pour les nouveaux membres du Conseil académique. Ces contrôles seront régulièrement évalués et contrôlés par le Comité de vérification et de gestion des risques. Les étudiants auront un accès prêt à des processus de grief efficaces, ce qui leur permettra de se plaindre de tout aspect des activités de l`enseignement supérieur du prestataire d`enseignement supérieur. Le Conseil peut établir des entités contrôlées conformément aux règles régissant les entités contrôlées. La fonction des membres du Conseil et les règles régissant la suppression des membres du Bureau seront conformes à la partie 2, section 4 de la Loi. Les constatations d`audits internes et externes indépendants seront communiquées au Conseil par l`entremise du Comité de vérification et de gestion des risques, conformément au cadre de vérification et d`assurance – politique régissant les finances. Le Président du Conseil académique est nommé par le Conseil et occupe un mandat d`une durée d`au plus trois ans, décidée par le Conseil. L`élaboration, l`approbation, la mise en œuvre, le suivi et l`examen des politiques et des procédures de l`Université seront menés conformément au cadre stratégique – politique régissant les procédures et aux modalités connexes.

Le Conseil déléguera au Comité de vérification et de gestion des risques la responsabilité de surveiller les activités d`audit et de gestion des risques à l`Université et de conseiller les processus et mesures de vérification et de gestion des risques. Les vice-chanceliers adjoints, chef de l`exploitation et vice-chanceliers seront responsables et responsables devant le vice-chancelier et le Président de la performance dans leurs portefeuilles respectifs. Des contrôles internes seront mis en place pour s`assurer que les risques sont minimisés à un niveau acceptable.

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